• La gestion du stress au travail

    L'exigence des sociétés vis à vis des employés fait que l'inquiétude est à présent partie intégrante de la sphère professionnelle. Quelquefois moteur pour s'améliorer constamment, le stress peut être aussi engourdissant .

    Finalités de maîtrise du stress sur le lieu de travail


    Le stress dans cet environnement est généralement le fruit d'une pression trop grande, d'une déficience de maîtrise dans les missions à effectuer, d'un fonctionnement et également d'échanges de faibles qualités mais encore d'une atmosphère professionnel sans véritable support d'assistance.

    Quels sont les effets de ce phénomène sur le plan professionnel sur la santé ?


    La gestion du stress au travailIl y a un rapport entre le stress au travail et les interactions affectives. Des mêmes circonstances professionnelles ne produiront pas les mêmes effets sur n'importe qui. Cela résulte de notre ressenti intérieur. Cependant, si le stress existe, il se manifeste par certains signes : douleurs de tête, désordres du sommeil, maux d'estomac, problèmes à se concentrer, surmenage, irritabilité, troubles psychologiques (rabaissement de soi, tristesse, déprime …). De plus, ces symptômes continuent même après être parti du travail. Le stress se transmet dans la sphère privée et l'impacte.

    Comment le stress au travail est-il traité en séances de coaching ?


    Le coaching peut être une réponse appropriée à la réduction et à la gestion du stress. Il cherche chez les personnes à mobiliser leurs ressources et à modifier leurs réactions aux événements. Par le coach, le but consiste à mieux ressentir les circonstances stressant en se fixant des limitations dans l'aménagement de son travail afin de préserver sa santé psychique.
    Trois étapes se succèdent :
    Prendre conscience : comprendre ce qui se passe pour soi, définir les motifs du stress, examiner ses interactions vis-à-vis stress représente la première phase.
    La prise de retrait : dans cette deuxième phase, le coach assiste la personne à reconnaître les activeurs de stress. Il aide la personne à observer ses états internes de stress. A partir de là, des réflexes plus adéquats sont imaginés.
    La mutation : il est question ici de réfléchir à des réponses plus adéquates et également plus positives, quant aux stimulations extérieures. Le coach amène la personne à faire en sorte d'être plus attentionné face à ses nécessités, de distinguer et d'accepter ses émotions, de se fixer des buts, de monter des nouveaux schémas de rapports, de demander des marques de reconnaissance …
    Pour aller plus loin, pour soulager la personne, le travail de coaching se base sur une mobilisation des moyens du particulier, sur un contrôle des réflexes et des effets.

    Les apports d'un coach


    Le coach conseille et aide la personne pendant des séances. Il regarde la combinaison d’opinions dans lequel elle s'enferme. Il offre une aire de vérité qui favorise la distanciation avec la contrainte subie durant certaines circonstances stressantes. Il impulse un mouvement en activité avec de plans de réactions à effectuer. Peu à peu, la personne se ressource durablement et modifie son mode de fonctionnement.
    Plus d’informations sur le stress au travail vu par un coach


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